Vos meilleurs leviers IA, identifiés et chiffrés
Nous auditons vos processus à l'écoute de vos équipes, chiffrons les cas d'usage IA les plus rentables et vous livrons une feuille de route prête à exécuter.
Trois temps, un plan exécutable
Nous partons de vos processus réels et nous allons jusqu'à un plan que vous pouvez exécuter.
Écouter et cartographier
Immersion avec vos équipes : flux métier, outils, données, points de friction. On part du réel, pas d'un benchmark sectoriel.
Prioriser et chiffrer
Chaque cas d'usage est évalué : impact, effort, ROI attendu, faisabilité technique et réglementaire.
Tracer la feuille de route
Technologies retenues, prérequis, jalons, quick wins. Vous savez quoi lancer, dans quel ordre, avec quel budget.
Envie d'aller jusqu'au bout ? Nous développons ensuite les cas d'usage retenus et les mettons en production, avec le même interlocuteur, sans repartir de zéro.
Découvrir le développementCe que vous obtenez
Un rapport d'audit
Vos processus cartographiés, les cas d'usage évalués un par un, les recommandations argumentées. Un document qui se lit sans nous.
Une matrice de priorisation
Chaque cas d'usage positionné sur impact, effort et ROI attendu. C'est l'outil d'arbitrage que vous gardez après la mission.
Une restitution en séance
Nous présentons les conclusions à vos décideurs et répondons aux objections. Le livrable n'est pas envoyé par mail et oublié.
Pourquoi ça fonctionne
Celui qui chiffre est celui qui construit
Nous développons les solutions que nous recommandons. Un chiffrage d'audit n'est donc pas une estimation à l'aveugle : c'est le coût que nous assumerions nous-mêmes.
Un seul interlocuteur, du premier atelier au livrable
Pas de senior qui vend et de junior qui exécute. La personne qui écoute vos équipes est celle qui rédige la feuille de route.
On vous dit aussi où l'IA n'a pas sa place
Un cas d'usage écarté à temps, c'est du budget et des mois préservés. C'est souvent la ligne la plus rentable du livrable.
Prêt à identifier vos opportunités IA ?
Un premier échange suffit pour cadrer la mission : périmètre, durée, livrables. Sans engagement.