Audit & Conseil

Vos meilleurs leviers IA, identifiés et chiffrés

Nous auditons vos processus à l'écoute de vos équipes, chiffrons les cas d'usage IA les plus rentables et vous livrons une feuille de route prête à exécuter.

Restitution d'un audit IA : carnet et supports Kentin Guillemot sur la table d'une salle de réunion

Ce que vous obtenez

  • Une cartographie de vos processus

    Ce que vivent réellement vos équipes : flux métier, outils, données. On part du terrain, pas d'hypothèses.

  • Des cas d'usage priorisés et chiffrés

    Impact, effort et ROI attendu pour chaque cas d'usage, classés par ordre de lancement.

  • La bonne techno pour chaque cas

    Sur mesure, low-code ou outil du marché : l'approche adaptée à votre contexte, arbitrée avec vous.

  • Une feuille de route exécutable

    Jalons, prérequis, quick wins et ROI cible : un plan que vos équipes peuvent réellement suivre.

La méthode

Trois temps, un plan exécutable

Une seule mission continue : on ne sépare pas l'audit du conseil. On part de vos processus réels et on va jusqu'à un plan que vous pouvez exécuter.

01

Écouter et cartographier

Immersion avec vos équipes : on cartographie vos processus, vos outils et vos données pour partir du réel.

02

Prioriser et chiffrer

On repère les tâches où l'IA crée vraiment de la valeur, puis on chiffre chaque cas d'usage : impact, effort, ROI.

03

Tracer la feuille de route

Un plan jalonné avec les technos retenues, les prérequis et le ROI cible. Vous savez quoi lancer, dans quel ordre.

Envie d'aller jusqu'au bout ? Nous développons ensuite les cas d'usage retenus et les mettons en production, avec le même interlocuteur, sans repartir de zéro.

Découvrir le développement

Pourquoi ça fonctionne

Du terrain, pas de théorie

L'audit part de ce que vivent vos équipes, pas d'un benchmark générique. Le livrable parle de vos processus, avec vos mots.

Des chiffres, pas des intentions

Chaque recommandation est chiffrée : impact, effort, ROI attendu. Vous décidez sur des faits, pas sur des promesses.

Transparents, même quand l'IA n'apporte rien

On vous dit aussi où l'IA n'a pas sa place. Un cas d'usage écarté à temps, c'est du budget et des mois préservés.

Prêt à identifier vos opportunités IA ?

Un premier échange suffit pour cadrer la mission : périmètre, durée, livrables. Sans engagement.